◆ 「ダイバーシティ推進」「女性活躍推進」「働き方改革」「創造的思考力向上」「生産性アップ」「キャリアデザイン」など、社会から求められる『人材育成』を通して、人と企業が継続して「成長・発展」するための研修・コンサルティング会社です◆

6/16:【オンライン研修】《管理職・リーダー対象》withコロナ時代の部下育成研修実施しました

《オンライン研修》【withコロナ時代の部下育成研修実施しました】

本日は都内某企業様にて、管理職対象の部下育成研修を実施しました。

今回のご依頼は新型コロナウイルスにより、既存のビジネスに大きな影響がある上に、
社員がリモートで働くことが増え、
・『部下の仕事ぶりが見えない』
・『明らかに会話が減っている』
・『モチベーションが下がっている』
などの状況があり、
『各部署のリーダーもお手上げ状態なのでなんとかしたい』
4月の時点で人事部のご担当者様よりご相談がありました。

感染防止を考慮し、新入社員研修でもオンライン(ZOOM)を導入していた
企業様でしたので、今回もスムーズに実施することができました。

《受講者様の声》(一部抜粋)
◎『リモートで部下の仕事ぶりが見えなくても、もっと部下を信じて任せてみたいと思いました。
リーダーの言葉の選び方一つでこれほど部下の行動に影響があるとは。自分自身も先が見通せず
不安でしたが、受講中からアイデアが湧いてきました。明日からコーチング導入します』

◎『コーチングは初めて学んだのですが、まさにwithコロナ時代に必要なスキルだと確信しました。
質問のスキルをもっと向上させて部下を心より励まし、チームとして結果を出していきたいです』

◎『今までオフィスで一緒に顔を合わせて働いてきていたのに、部下のことをほとんど
わかっていなかったんだと気づきました。コミュニケーションの取り方でこれほどに結果が
変わるということがわかり、ぜひ身につけたいと思いました』
 など

特に今回は、今後も社員がリモートワークを継続することも視野に、
チームで成果をあげて、新しいビジネスアイデアの創出ができるくらいの
主体性を引き出す方法を学んでいただきました。



新型コロナウイルスの影響で、既存ビジネスの大幅な売上ダウンや、
大企業であっても来年度の採用停止などが余儀なくされ、
今後のビジネスへの影響は計り知れません。

このような中で、ただこの荒波に揉まれるだけでなく、
従来にない考え方で新しい道を創出するためには、リーダーのあり方を変え、
今いる部下の主体性を引き出して立ち向かうことが必須です。

弊社では、この局面に多くの企業からご相談が寄せられている課題を解決する
ための『オンライン研修』をご提供しています。
(*研修時間はご希望により2時間~1日研修へとカスタマイズ可能です)

◎その他、新しい時代における『女性リーダー』研修や、
『在宅勤務』ならではの問題解決研修など、詳細は|企業研修・講演|をご確認ください。

◎ご相談・ご依頼は|お問い合わせ|フォームよりお願いいたします。

*************************************************
MY STORY K.K.
代表 久保田一美
人材育成で発展する、人と企業のストーリー創造
www.mystorykk.com
*************************************************