「見える化」すれば、時間管理は驚くほどに出来るようになる!
2016年8月30日
【「見える化」すれば、時間管理は驚くほどに出来るようになる!】
どんなに小さな仕事でも、「期限のない」仕事はありません。
期限のある仕事を優先順位を決めて、
日々タスクを進めていると思います。
提出期限にいつも遅れる人がいる一方で、
必ず守る人がいます。
会議の時間にいつも遅刻しがちな人がいる一方で、
始まる5分前から席についている人もいます。
いつも残業で遅くなる人がいる一方で、
毎日定時に帰るのに仕事のパフォーマンスが高い人もいます。
これらの違いはどこで出るのでしょうか。
後者の方は、何が出来るのでしょうか。
それは、
◆仕事のプロセスがわかっている
◆優先順位の軸がしっかり決まっている
◆臨機応変さを兼ね備えている
に加え、日々のTo Doが「見える化」されている、
ということです。
その日にやることが、前日から見えていること。
何日か前から、すでにわかっていること。
意外とこのことは、気がつかない点のようです。
仕事の《成果を出す》ための3原則は、
◆期限は必ず守る
◆誰よりも早くできる
◆1番早いのに、”質”がいい
ということが、大切です。
成果を出すための秘訣。それは、
限られた期限のなかでも、マルチタスクでも、
こなせるようになる時間管理の達人。
「手帳」というツールを使って「見える化」し、
驚くほど時間管理ができるようになります。
◎好評をいただいている手帳術『久保田一美式手帳術』はこちらです。
◎「女性活躍」「生産性向上」に関するご相談は『MY STORY K.K.』
~人材育成で発展する、人と企業のストーリー創造~
http://www.mystorykk.com
どんなに小さな仕事でも、「期限のない」仕事はありません。
期限のある仕事を優先順位を決めて、
日々タスクを進めていると思います。
提出期限にいつも遅れる人がいる一方で、
必ず守る人がいます。
会議の時間にいつも遅刻しがちな人がいる一方で、
始まる5分前から席についている人もいます。
いつも残業で遅くなる人がいる一方で、
毎日定時に帰るのに仕事のパフォーマンスが高い人もいます。
これらの違いはどこで出るのでしょうか。
後者の方は、何が出来るのでしょうか。
それは、
◆仕事のプロセスがわかっている
◆優先順位の軸がしっかり決まっている
◆臨機応変さを兼ね備えている
に加え、日々のTo Doが「見える化」されている、
ということです。
その日にやることが、前日から見えていること。
何日か前から、すでにわかっていること。
意外とこのことは、気がつかない点のようです。
仕事の《成果を出す》ための3原則は、
◆期限は必ず守る
◆誰よりも早くできる
◆1番早いのに、”質”がいい
ということが、大切です。
成果を出すための秘訣。それは、
限られた期限のなかでも、マルチタスクでも、
こなせるようになる時間管理の達人。
「手帳」というツールを使って「見える化」し、
驚くほど時間管理ができるようになります。
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