◆6/17 JIJICOに記事掲載されました
2016年6月18日
【2016.6.17(金)のJIJICO[ジジコ]に掲載されました】
「トヨタ、総合職に在宅勤務」で本格的な「働き方改革」に待ったなし
(執筆:久保田一美)
今月トヨタが8月をめどに総合職社員のほぼすべてを対象に在宅勤務を
導入することが公表されました。
全体社員のうちの約3分の1にあたる2.5万人に相当します。
このように日本を代表する大手企業の「働き方改革」のニュースは国内の
企業に多大な影響力を持ちますので、これからのトヨタの業績や経過から
目が離せません。
私が一番重要だと考えていることに、
在宅勤務は働きやすさや福利厚生というだけでなく、
むしろ「予測不可能な突発的にやってくるもの」のために、
リスク管理として、BCP(事業継続計画)として、
本来はすべての企業が考えておかなければならない「経営戦略」だということです。
「育児休暇」は予測可能。
「介護」「自然災害」は突発的で予測不可能です。
《毎朝3分の知恵チャージ》JIJICO
「トヨタ、総合職に在宅勤務」で本格的な「働き方改革」に待ったなし
(執筆:久保田一美)
◎記事はこちらからお読みいただけます。
「トヨタ、総合職に在宅勤務」で本格的な「働き方改革」に待ったなし
(執筆:久保田一美)
今月トヨタが8月をめどに総合職社員のほぼすべてを対象に在宅勤務を
導入することが公表されました。
全体社員のうちの約3分の1にあたる2.5万人に相当します。
このように日本を代表する大手企業の「働き方改革」のニュースは国内の
企業に多大な影響力を持ちますので、これからのトヨタの業績や経過から
目が離せません。
私が一番重要だと考えていることに、
在宅勤務は働きやすさや福利厚生というだけでなく、
むしろ「予測不可能な突発的にやってくるもの」のために、
リスク管理として、BCP(事業継続計画)として、
本来はすべての企業が考えておかなければならない「経営戦略」だということです。
「育児休暇」は予測可能。
「介護」「自然災害」は突発的で予測不可能です。
《毎朝3分の知恵チャージ》JIJICO
「トヨタ、総合職に在宅勤務」で本格的な「働き方改革」に待ったなし
(執筆:久保田一美)
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